تتجه كافة المؤسسات والمنظمات نحو التخطيط للمستقبل والنمو على المدى الطويل، وفي سبيل ذلك تعمل دائماً عن كثب لاستثمار كافة الموارد والإمكانيات المتاحة لتحقيق أهدافها المستقبلية، وهذا ما يسمى بالتخطيط الاستراتيجي، وهي من أهم المهارات التي يجب أن يمتلكها القائد الفعّال.
في هذه الدورة التدريبية، ستتعلم كيفية صياغة وتنفيذ ومراقبة الخطة الاستراتيجية لمنظمتك من خلال تقييم بيئة العمل الحالية، وتحديد الخيارات الاستراتيجية للميزة التنافسية، وتطبيق العمليات الاستراتيجية على المستوى التنظيمي والإداري.
في نهاية الدورة، سيكون المتدربون قادرون على:
- كتابة وتنفيذ الخطة الاستراتيجية لتحقيق الأهداف
- صياغة الرسالة والرؤية والأهداف
- تحليل بيئة العمل الخارجية بطريقة PESTEL
- تحليل بيئة العمل الداخلية باستخدام نموذج McKinsey’s 7S
- تحليل بيئة العمل التنافسية باستخدام القوى الخمس لبورتر
- فهم الفرق بين الأهداف والغايات وبين الاستراتيجية والمؤشرات الخاصة بالأداء
- تعلم آليات بناء فريق التخطيط
للحصول على شهادة المنهج الحديث في التخطيط الاستراتيجي ينبغي على المتدرب اجتياز الامتحان النهائي وتحقيق نسبة حضور تتجاوز 80%.
- القيادات العليا للشركات والمنظمات والمبادرات
- مدراء الإدارات الوسطى والإدارات الإشرافية
- الاستراتيجيين ومسؤولي التخطيط الاستراتيجي في المنظمات
- قادة الفرق
- خبراء إدارة المشاريع
- الموظفين الراغبين بتحقيق تقدم في مسارهم الوظيفي والمهني
- كل من يرغب بدخول عالم الأعمال والحصول على مهارات عملية متناسبة مع سوق العمل
الامتحان كتابي ومدته ساعة.
إن رسوم الامتحان من ضمن تكلفة الدورة وفي حال التغيب عن موعد الامتحان أو عند الرسوب عليك دفع مبلغ وقدره 5,000 ل.س كرسوم إعادة الامتحان.
يتم تقديم الامتحان ضمن مقر مؤسسة التنمية للتعليم والتطوير.
يتم تحديد موعد الامتحان بعد أسبوع من تاريخ انتهاء الدورة.
املأ النموذج أدناه و ابدأ البحث