• Position

    مؤسس ورئيس مجلس إدارة مجموعة التنمية

  • لينكدإن

    https://www.linkedin.com/in/muhannadoukal

  • الهاتف

    963113345537

  • البريد الإلكتروني

    muhannad.oukal@altanmya.net

  • فيسبوك

    https://www.facebook.com/muhannadoukal

د. مهند عدنان عوكل

الدكتور مهند عدنان عوكل مؤسس ورئيس مجلس إدارة مجموعة التنمية (www.altanmya.net) وتضم: "مؤسسة التنمية للتعليم والتطوير"، "شركة التنمية للاستشارات والتطوير"، "شركة التنمية للحلول التقنية"، و"شركة حلول الأعمال الذكية SBS". الدكتور مهند من مواليد دمشق، سورية، 01-01-1983، يحمل الجنسية الفلسطينية. الدكتور مهند هو عضو في المعهد الأمريكي للاستشارات المالية، وعضو هيئة خبراء التخطيط الاستراتيجي في الجامعة الأمريكية للتكنولوجيا، وعضو المعهد الدولي لتحليل الأعمال في الولايات المتحدة الأمريكية ، وعضو مؤازر في جمعية المحاسبين القانونيين في سورية. كجزء من المسؤولية المجتمعية، فإن للدكتور مهند بصمة كبيرة في تقديم أكثر من 15,000 ساعة تدريبية لأكثر من 10,000 متدرب على مدار السنوات العشر الماضية من مختلف القطاعات والجامعات في سوريا ولبنان وذلك في الاختصاصات التالية: - دراسات الجدوى الاقتصادية - المسار المهني والأكاديمي - المحاسبة والتمويل - التخطيط الاستراتيجي - تأسيس مشاريع صغيرة - كتابة خطة العمل - أساسيات العمل المصرفي - مهارات قيادية - بناء فريق العمل - التخطيط الاستراتيجي الشخصي تم تكريم الدكتور مهند لجهوده العظيمة في نجاح العديد من المبادرات في سوريا، نذكر منها: Damascus Startup Weekend, UNRWA Talks, Qiam, Arch-Art, Innovation HUB, Virtual Reality Boat, Economic Days 1 & 2, iGive (Attaie), Mobaderoon & Career Path.

  • دكتوراه في إدارة المخاطر المالية

    2011 - 2013

    الولايات المتحدة الأمريكية
    جامعة نيويورك
  • ماجستير في الاقتصاد الإسلامي

    2005 - 2007

    لبنان
    الجامعة الأمريكية للتكنولوجيا
  • ماجستير في القيادة والتخطيط

    -

    المملكة المتحدة
  • ماجستير مهني تنفيذي في المالية الإسلامية

    2016 - 2018

    البحرين
    المجلس العام للبنوك والمؤسسات المالية الإسلامية (CIBAFI)
  • بكالوريوس في الدراسات التجارية – اختصاص محاسبة

    2002 - 2004

    لبنان
    جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا
  • دبلوم في المصارف والدراسات المالية الإسلامية

    2005 - 2007

    لبنان
    الجامعة الأمريكية للتكنولوجيا
  • دبلوم في علوم التسويق

    2020 - 2020

    المملكة المتحدة
  • محاسب قانوني سوري معتمد

    2013 - 2014

    سوريا
    جمعية المحاسبين القانونيين في سوريا
  • محاسب قانوني إسلامي معتمد (CIPA)

    2009 - 2011

    البحرين
    هيئة المحاسبة والمراجعة للمؤسسات المالية الإسلامية - AAOIFI
  • مصرفي إسلامي معتمد (CIB)

    2009 - 2011

    البحرين
    المجلس العام للبنوك والمؤسسات المالية الإسلامية (CIBAFI)
  • مستشار مالي معتمد (CFC)

    2004 - 2006

    المعهد الأمريكي للمستشارين الماليين
  • محكّم تجاري دولي

    2002 - 2006

    الكلية الكندية السودانية
  • مدير مالي

    2008 - 2014

    مؤسسة بداية لدعم وتحفيز الشباب

  • مدير إدارة الأصول الثابتة

    2012 - 2013

    شركة كتاكيت لتنمية الصناعات الغذائية

  • مدير إدارتي الخزينة والزبائن

    2012 - 2013

    شركة كتاكيت لتنمية الصناعات الغذائية

  • المستشار المالي الاستراتيجي

    2010 - 2011

    مجموعة عالمي القابضة

  • مدير مالي

    2004 - 2007

    سبورت إنجل

  • مدير المبيعات الإقليمي

    2003 - 2004

    شركة العطار للصناعات الدوائية الحيوية والأعشاب الطبية

  • رئيس الحسابات

    2002 - 2003

    شركة العطار للصناعات الدوائية الحيوية والأعشاب الطبية

  • رئيس الحسابات

    2001 - 2005

    شركة الشلاح التجارية

  • القيادة
  • بناء العلامات التجارية
  • التفاوض
  • تطوير استراتيجيات النمو للمنظمات والأفراد
  • تخطيط الأعمال
  • التخطيط الاستراتيجي
  • تطوير الأعمال
  • تحسين إجراءات العمل
  • مهارات تحليلية
  • ريادة الأعمال
  • إدارة المخاطر
  • التسويق
  • التدريب
  • بناء الفريق
  • الانكليزية
  • العربية


الدورات التدريبية

دبلوم التحليل القيادي

إن للقادة أنماط مختلفة وأكثرهم نجاحاً من هم على وعي تام بذاتهم ولديهم القدرة على تعديل أنماطهم بفعالية للاستجابة لأدوراهم المختلفة. ينبغي على القادة أن يتمتعوا بالعديد من المهارات وأهمها القدرة على التحليل سواء تحليل الأشخاص أو المنظمات أو المواقف.

مهارات قيادية

إن وجود القادة الفاعلين ضروري في أي منظمة لتمكنهم من بناء فرق قوية ضمن العمل وضمان تنفيذ المشروعات أو المبادرات أو وظائف العمل الأخرى بنجاح.

المحاسبة لغير المحاسبين

تهدف دورة المحاسبة لغير المحاسبين إلى إطلاعك على كل ما تحتاج معرفته حول أساسيات المحاسبة كما أنها ستزودك بالمعرفة ومجموعة المهارات اللازمة للتعرف على كافة خصائص وعموم الجوانب المالية والإدارية للأعمال.

المنهج الحديث في التخطيط الاستراتيجي

التخطيط هو عملية تحديد مستقبل ورؤية المنظمة بالإضافة إلى تحديد الأهداف بعيدة المدى والعمل على تحقيقها.

القيادة الموقفية

إن نظرية القيادة الموقفية هي النموذج القيادي الأكثر تعليماً في العالم لتطوير الموظفين وتفويضهم بشكل مناسب، فهي أفضل لغة واستراتيجية يتم تطبيقها لتقديم التوجيه والدعم اللازمين لتحسين الأداء والإنتاجية والمسؤولية.

تحليل النمط القيادي

تم تصميم هذه الدورة لتقديم شرح مفصل عن الأنماط الشخصية، حيث لن تساعدك فقط على تحديد نمطك الشخصي ولكن أنماط فريقك أيضاً.

القيادة المؤسسية

تساعد دورة القيادة المؤسسية على تقييم أي عمل قائم أو بناء عمل مؤسسي قائم على أركان راسخة من خلال تطبيق معادلة المؤسسية وذلك لقياس مستوى المؤسسية في منظمتك مما يحقق لهذا العمل الاستدامة والنمو سواء كان العمل ربحي أو خيري أو تنموي.

التخطيط التشغيلي

التخطيط التشغيلي هو مخطط تفصيلي لما ستركز عليه إدارتك في المستقبل القريب - عادةً في العام القادم.

مدرب محترف معتمد

إن برنامج المدرب المحترف المعتمد (CPT) هو البرنامج الوحيد الذي يقدم التدريب والتوجيه والدعم اللازمين لتمكين الأشخاص الذين لديهم شغف بالتدريب وذلك ليصبحوا مدربين محترفين معتمدين والبدء بأعمال التدريب الخاصة بهم بنجاح.

الدبلوم المتقدم في التخطيط

التخطيط هو عملية تحديد مستقبل ورؤية المنظمة بالإضافة إلى تحديد الأهداف بعيدة المدى والعمل على تحقيقها.

دبلوم القيادة

إن وجود القادة الفاعلين ضروري في أي منظمة لتمكنهم من بناء فرق قوية ضمن العمل وضمان تنفيذ المشروعات أو المبادرات أو وظائف العمل الأخرى بنجاح.

أنواع القادة والأتباع

لقد تم تصميم هذه الدورة للتعرف على أنواع القادة وكذلك أنواع الأتباع لمعرفة كيفية التعامل معهم حسب نوعهم.

استراتيجيات النمو للمنظمات

إن المنظمات التي تعالج نقاط ضعفها التنظيمية أثناء تنفيذ استراتيجيات النمو تمنح نفسها ميزة، فيزداد بذلك احتمال تحقيق نمو مربح كلما كانت لدى المنظمة استراتيجية نمو واضحة وبنية تحتية قوية للتنفيذ.

استراتيجيات النمو والتفوق على المنافسين خلال الأزمات

يتم التركيز خلال الدورة على أربعة استراتيجيات للنمو لتمكن رائد الأعمال من الاستمرار والنمو في مشروعه والتفوق على منافسيه.

التخطيط الاستراتيجي الشخصي

يعتبر التخطيط الاستراتيجي الشخصي في غاية الأهمية فهي بمثابة استراتيجية لقيادة الذات - فإذا نجحت بقيادة ذاتك، يمكنك قيادة الآخرين.

صفات وأنماط القادة

لقد تم تصميم هذه الدورة للتمييز بين الصفات الأساسية والمساعدة للقادة بالإضافة إلى التعرف على أنماط القادة والموهبة القيادية.

أفضل الممارسات في التسويق خلال القرن الحادي والعشرين

تم تصميم هذه الدورة لتعريف المتدربين بأهم عشرة تطبيقات في التسويق في القرن الحادي والعشرين وتزويدهم بالتطبيق العملي للقوانين الأساسية.


الدورات التدريبية المقدمة

المحاسبة لغير المحاسبين

تهدف دورة المحاسبة لغير المحاسبين إلى إطلاعك على كل ما تحتاج معرفته حول أساسيات المحاسبة كما أنها ستزودك بالمعرفة ومجموعة المهارات اللازمة للتعرف على كافة خصائص وعموم الجوانب المالية والإدارية للأعمال.

دبلوم القيادة

إن وجود القادة الفاعلين ضروري في أي منظمة لتمكنهم من بناء فرق قوية ضمن العمل وضمان تنفيذ المشروعات أو المبادرات أو وظائف العمل الأخرى بنجاح.

التخطيط التشغيلي

التخطيط التشغيلي هو مخطط تفصيلي لما ستركز عليه إدارتك في المستقبل القريب - عادةً في العام القادم.

القيادة الموقفية

إن نظرية القيادة الموقفية هي النموذج القيادي الأكثر تعليماً في العالم لتطوير الموظفين وتفويضهم بشكل مناسب، فهي أفضل لغة واستراتيجية يتم تطبيقها لتقديم التوجيه والدعم اللازمين لتحسين الأداء والإنتاجية والمسؤولية.

مهارات قيادية

إن وجود القادة الفاعلين ضروري في أي منظمة لتمكنهم من بناء فرق قوية ضمن العمل وضمان تنفيذ المشروعات أو المبادرات أو وظائف العمل الأخرى بنجاح.

التخطيط التشغيلي

التخطيط التشغيلي هو مخطط تفصيلي لما ستركز عليه إدارتك في المستقبل القريب - عادةً في العام القادم.

المحاسبة لغير المحاسبين

تهدف دورة المحاسبة لغير المحاسبين إلى إطلاعك على كل ما تحتاج معرفته حول أساسيات المحاسبة كما أنها ستزودك بالمعرفة ومجموعة المهارات اللازمة للتعرف على كافة خصائص وعموم الجوانب المالية والإدارية للأعمال.

التخطيط الاستراتيجي الشخصي

يعتبر التخطيط الاستراتيجي الشخصي في غاية الأهمية فهي بمثابة استراتيجية لقيادة الذات - فإذا نجحت بقيادة ذاتك، يمكنك قيادة الآخرين.

الدبلوم المتقدم في التخطيط

التخطيط هو عملية تحديد مستقبل ورؤية المنظمة بالإضافة إلى تحديد الأهداف بعيدة المدى والعمل على تحقيقها.

التخطيط التشغيلي

التخطيط التشغيلي هو مخطط تفصيلي لما ستركز عليه إدارتك في المستقبل القريب - عادةً في العام القادم.

دبلوم القيادة

إن وجود القادة الفاعلين ضروري في أي منظمة لتمكنهم من بناء فرق قوية ضمن العمل وضمان تنفيذ المشروعات أو المبادرات أو وظائف العمل الأخرى بنجاح.

استراتيجيات النمو والتفوق على المنافسين خلال الأزمات

يتم التركيز خلال الدورة على أربعة استراتيجيات للنمو لتمكن رائد الأعمال من الاستمرار والنمو في مشروعه والتفوق على منافسيه.

المحاسبة لغير المحاسبين

تهدف دورة المحاسبة لغير المحاسبين إلى إطلاعك على كل ما تحتاج معرفته حول أساسيات المحاسبة كما أنها ستزودك بالمعرفة ومجموعة المهارات اللازمة للتعرف على كافة خصائص وعموم الجوانب المالية والإدارية للأعمال.

التخطيط الاستراتيجي الشخصي

يعتبر التخطيط الاستراتيجي الشخصي في غاية الأهمية فهي بمثابة استراتيجية لقيادة الذات - فإذا نجحت بقيادة ذاتك، يمكنك قيادة الآخرين.

المرأة القيادية الفاعلة

للمرأة مكانة عظيمة في الأسرة والمجتمع، ولها دور رسالي نبيل في نهضة الأمة من خلال تربية المجتمع على القيم والمبادئ والفكر المتزن. في غيابها يحدث خلل في التركيبة المجتمعية والإنسانية، فهي أساس التوازن ومحور الحياة.

أفضل الممارسات في التسويق خلال القرن الحادي والعشرين

تم تصميم هذه الدورة لتعريف المتدربين بأهم عشرة تطبيقات في التسويق في القرن الحادي والعشرين وتزويدهم بالتطبيق العملي للقوانين الأساسية.

استراتيجيات النمو والتفوق على المنافسين خلال الأزمات

يتم التركيز خلال الدورة على أربعة استراتيجيات للنمو لتمكن رائد الأعمال من الاستمرار والنمو في مشروعه والتفوق على منافسيه.

التخطيط الاستراتيجي الشخصي

يعتبر التخطيط الاستراتيجي الشخصي في غاية الأهمية فهي بمثابة استراتيجية لقيادة الذات - فإذا نجحت بقيادة ذاتك، يمكنك قيادة الآخرين.

دبلوم التحليل القيادي

إن للقادة أنماط مختلفة وأكثرهم نجاحاً من هم على وعي تام بذاتهم ولديهم القدرة على تعديل أنماطهم بفعالية للاستجابة لأدوراهم المختلفة. ينبغي على القادة أن يتمتعوا بالعديد من المهارات وأهمها القدرة على التحليل سواء تحليل الأشخاص أو المنظمات أو المواقف.

المحاسبة لغير المحاسبين

تهدف دورة المحاسبة لغير المحاسبين إلى إطلاعك على كل ما تحتاج معرفته حول أساسيات المحاسبة كما أنها ستزودك بالمعرفة ومجموعة المهارات اللازمة للتعرف على كافة خصائص وعموم الجوانب المالية والإدارية للأعمال.

مهارات قيادية

إن وجود القادة الفاعلين ضروري في أي منظمة لتمكنهم من بناء فرق قوية ضمن العمل وضمان تنفيذ المشروعات أو المبادرات أو وظائف العمل الأخرى بنجاح.


استطلاع الرأي